Stratégie

La stratégie Horizon 2020 d’Umicore établit des objectifs clairs pour une croissance rentable. La stratégie mise sur une accélération de la croissance et de la performance pour Umicore, et plus particulièrement dans les activités alimentées par les trois grandes tendances que sont la raréfaction des ressources, le contrôle des émissions et l’électrification du transport.

À l'horizon 2020, nous voulons avoir :

Une véritable position de leader dans les domaines des matériaux de mobilité propre et du recyclage

Ce sont les domaines où nous nous démarquons, où nous devrions être en mesure de faire la différence la plus marquante et où nous avons le plus grand potentiel de croissance. Les moteurs de toutes ces activités restent très forts. La législation est le moteur du besoin de véhicules électriques et de moteurs à combustion interne plus propres tandis que la raréfaction des ressources devient préoccupante et appelle une économie plus circulaire. 

Doubler la taille de l’entreprise en termes de bénéfices

Umicore s’est fixé comme objectif de doubler ses bénéfices d'ici 2020 (par rapport à la base de 2014), et y est parvenu en 2018 et 2019. Nous visons à assurer le succès et la durabilité d’Umicore à l’avenir en investissant constamment dans la R&D afin de développer et de commercialiser des produits et services innovants, et pour accroître la capacité afin de répondre à la demande croissante du marché envers les produits et services d’Umicore. 

Rééquilibrer le portefeuille et les contributions aux bénéfices 

Pour orienter davantage Umicore sur les initiatives ambitieuses de croissance dans le recyclage et les matériaux destinés à la mobilité propre, notre portefeuille d’activités a été rééquilibré par le biais de différentes cessions et acquisitions, sur la base d'une stratégie d'investissement ciblée. 

Faire de la durabilité un plus grand avantage concurrentiel 

Umicore s’est transformée en pionnier de la durabilité depuis la fin des années 1990. Nous voulons maintenant transposer notre position en une combinaison d'atouts sur le plan de la durabilité et de valeur d’entreprise tangible. En guise d'exemple, notre Cadre d’approvisionnement durable en cobalt valorise notre approche pionnière et en fait une proposition compétitive pour nos clients.